MBS — chứng khoán MB
Phân tích sức khỏe ngắn hạn, định giá và biểu đồ giá của cổ phiếu MBS, nhóm Chứng khoán, sàn HNX.
Biểu đồ giá đóng cửa
Sức khỏe ngắn hạn chi tiết
| Tiêu chí | Đánh giá | Số liệu |
|---|---|---|
| So với VN-Index (20 phiên) | Yếu hơn | -7,1% |
| So với ngành (20 phiên) | Mạnh hơn | +0,7% |
| Thanh khoản (5 phiên / 20 phiên) | Ngang bình quân | 0,95 lần |
| Xu hướng (giá so với MA20) | Tiêu cực | -5,2% |
| Rủi ro biến động (độ lệch chuẩn 20 phiên) | Thấp | 1,44% |
Công thức chi tiết tại Phương pháp của Đạt B.
Chỉ số tài chính cơ bản
Báo cáo doanh nghiệp Định giá MBS
Cổ phiếu cùng ngành
| Mã | Doanh nghiệp | Giá (đ) | % phiên | P/E | P/B | ROE | Sức khỏe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SSI | chứng khoán SSI | 19.750 | +0,51% | 12,3 | 1,55 | 13,9% | 54/100 · Trung lập |
| VIX | CHỨNG KHOÁN VIX | 11.900 | +0,42% | 7,7 | 0,93 | 17,4% | 29/100 · Tiêu cực |
| HCM | Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh | 23.500 | +0,43% | 19,5 | 1,53 | 10,3% | 35/100 · Tiêu cực |
| VCI | Chứng khoán Vietcap | 19.400 | +4,30% | 14,7 | 1,25 | 9,4% | 37/100 · Tiêu cực |
| VND | Chứng khoán VNDIRECT | 13.850 | +3,75% | 7,5 | 0,95 | 13,0% | 31/100 · Tiêu cực |
| SHS | Chứng khoán Sài Gòn Hà Nội | 12.900 | +1,57% | 11,4 | 0,91 | 8,2% | 36/100 · Tiêu cực |
Câu hỏi thường gặp về MBS
Điểm sức khỏe ngắn hạn của MBS hiện là bao nhiêu?
Tính đến phiên 06/10/2026, MBS đạt 39/100, thuộc nhóm "Tiêu cực". Điểm chỉ phản ánh diễn biến giá, thanh khoản và biến động ngắn hạn, không phải khuyến nghị mua hoặc bán.
P/E của MBS là bao nhiêu?
P/E của MBS khoảng 12,3 lần, so với mức trung bình 3 năm gần nhất khoảng 19,2 lần. Hãy so sánh với doanh nghiệp cùng ngành và triển vọng tăng trưởng lợi nhuận.
MBS thuộc ngành nào, niêm yết trên sàn nào?
MBS (Công ty Cổ phần chứng khoán MB) thuộc nhóm Chứng khoán, niêm yết trên sàn HNX.
Xu hướng ngắn hạn của MBS ra sao?
Xu hướng ngắn hạn của MBS: tiêu cực. So với VN-Index: yếu hơn; so với ngành: mạnh hơn; mức rủi ro biến động: thấp.
Nội dung mang tính chia sẻ kiến thức, không phải khuyến nghị đầu tư cá nhân hóa.